最近、とある方がこんなことを言っていました。
２つの選択肢があった時、どっち”が”欲しいか、じゃなくどっち”から”手に入れるかを考えるのが社経営者のマインドだ。
「いや、そんなの状況によるやろ…」
という声が聞こえてきそうですがw
彼が言いたかったのは、攻めの姿勢を持て。ということですね。実際に私もすごく共感できる部分があったので、つらつらと感じたことを書き残していこうと思います。
お時間ある方は、診断士勉強の合間にコーヒーでも飲みながらご覧ください。
社長の仕事は、成し遂げたいことを決めること。
あ】
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成し遂げるために、いろんなものを獲得する必要がある。
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資金調達、優秀な人材の採用、仕入れ先の開拓、そしてクライアントの開拓…
Example【理由を構成する事例】
具体的な理由。経験やデータ、これまでの経緯などの情報を例示。
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たとえば１
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たとえば２
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まとめ【考察を交えた結論をもう一回】
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